公司之間是如何進行代理記賬交接

　　一：關于如何進行代理記賬交接

　　總的原則：是公司之前把賬務移交給代理記賬公司，肯定有代理協議和移交相關資料文件。那么在此基礎上，后續代理記賬期間是否還有其他相關資料和文件都需要找到。因為現實交接中如果沒有這些代理協議和資料紙質相關簽字的書證的話，經常會出現代理記賬不做你這單生意了，你去接收要個資料，會說這個沒有，那個當時沒給，或者記不清楚了，要不就是說當時都沒說清楚。等等意料之外而又可以想到的事情。

　　所以如果公司和代理記賬公司有協議，拿出協議。有其他移交給代理記賬公司的紙質說明，也盡量找到。因為怕口說無憑。當然這個也是在對方出現情緒的時候拿出來，開始的時候開始正常交接。

　　總的態度：友好，和諧。

　　注意事項：

　　這方面就是你企業有什么資料在代理記賬公司那里的，你就需要拿回來。應該說作為會計，你應該知道哪些資料是會計資料，這些資料代理記賬公司肯定有的，這些資料你應該交接清楚的。這點比如說，代理公司給你家企業代理記賬報稅，那么代理記賬公司應該有你公司的稅局官網登入電子資料和密碼等。這個就不要說了，否則代理記賬公司怎么報稅。這里只是舉個例子，其他的我也無法一一例舉。

　　首先是代理記賬協議是否寫，你說沒有代理記賬協議，那么公司老板是否知道當時移交了啥資料，如果老板不記得，那就根據以上注意事項，你根據你的會計經驗，知道哪些代理記賬公司應該有的，然后和代理記賬公司去溝通，去協調，去咨詢。反正目的是希望把該盡可能多的資料交接過來。

　　其次是否有每次移交財務資料是否有交接說明文件說明，就是說，比如去年代理記賬公司說要你們公司一個資料，然后按照常理應該彼此弄個交接說明書，如果沒有，那么問公司人員啊。如果公司人員不記得，那么還是第一條，溝通，協調。

　　再次是否根據雙方的習慣，知道哪些雙方都知道這些資料在代理記賬公司，比如有的企業開發票都是代理記賬公司在做，所以你就知道開票系統和機器都在代理記賬公司，那么協議里面沒寫，老板也不知道什么開票機器，或者說不知道啊，那么作為會計，你肯定知道有這個東西在代理記賬公司，否則發票怎么開出來的。也就是按照這個道理去要資料。

　　最后是是否老板或者公司人員知道曾經是否移交哪些資料給代理記賬公司。這點還是盡可能去溝通，因為這個過程其實也蠻尷尬的。代理記賬公司不做你這單生意了，肯定有一些情緒，那么你也只能使用一些好的方法要到這些對你以后做賬一切有利的資料。

　　二：關于代理記賬問題。

　　原則：你要首先判定這個公司的代理記賬公司的賬務的性質，也就是市面上的內賬和外賬。此現象普遍存在中小企業中。那么判定這個賬務的性質后，你才能知道你以后做賬的方法。

　　比如你拿回來的代理記賬公司的表格，記載應收A公司款100萬，但是回來問公司老板，老板說只有應收A公司款只有50萬。那么你就要對這些問題進行思考了。(篇幅所限就不說了)

　　總之目標是;把公司賬務記載清楚，這是最基本的。要不然問一個應收款都說不清楚，那豈不是成了問題?

　　你的問題：代理記賬曾經提到過這家公司有幾千萬成本是沒有發票的 不知道是不是代理記賬做賬有問題還是什么 ?首先代理記賬公司，為何公司沒給發票。然后將這個事情告知老板。然后尋求辦法。而不是說交接之后，很久你才告訴老板這個事情，那么老板認為是你的錯誤。

　　其實這個問題核心的就是：交接過來后，你應該對代理記賬公司對公司財務記賬的事情，存在的問題，存在的風險，整理為一個書面的東西，這個書面的東西后，然后和老板當面匯報。有些事情不是會計一個人能解決的，需要告知老板，需要提前讓老板知道。

　　你的問題：這家公司是不是存在危險性 我還要不要加入這家公司。關于是否加入這個公司，本人一貫態度對此問題不作回答，因為對于選擇問題，其他人很難了解到很多因素。比如你個人的情況，比如你個人的處境，比如公司的環境，比如。。。。。 所以難以給你抉擇你改不改加入這個公司。只是你要知道“風險要自己控制，違法的事情不要做” 那么你說什么是風險，就是能導致你出于困境的企業問題，你說什么事違法的事情，那么看看征管法，看看會計法，看看刑法。

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